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• 作者：陳蔚
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• 發(fā)布時(shí)間：2021-04-22 17:36
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【概要描述】　 　　4月20日，咸寧集團(tuán)組織召開2021年一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略，科學(xué)合理部署經(jīng)營活動，為全年的經(jīng)營目標(biāo)提供有力保障。集團(tuán)本部主管級以上、子公司中層以上員工等共40余人參加會議。 　　會上，部分部室及子公司負(fù)責(zé)人分別就第一季度任務(wù)完成情況及分析。并在發(fā)言后進(jìn)行分組討論，針對存在的問題提出了可行性整改措施。 　　咸寧集團(tuán)總經(jīng)理盧堯指出，要充分認(rèn)識經(jīng)濟(jì)活動分析的重要性，提高認(rèn)識、提升能力、規(guī)范管理、綜合協(xié)調(diào)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好管理提升工程。從一季度經(jīng)濟(jì)活動分析會情況看，集團(tuán)各部室、各子公司積極的找問題、找差距，并對目前的現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié)，為后續(xù)經(jīng)營工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。他要求，二季度要做好“五一”端午雙節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，提前謀劃2021年夏季旺季運(yùn)營工作方案，逐步完善法務(wù)體系、招商體系、安全管理體系、營銷體系、研學(xué)體系六大運(yùn)營體系。要以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)無旁待的使命感沖在前、干在前。要一級帶著一級干，親力親為，少一些紙上談兵，少一些推三阻四，正抓實(shí)干、勇于擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)造性抓落實(shí)，奮力做好二季度經(jīng)營工作。 　　 會議最后，咸寧集團(tuán)董事長王忠充分肯定了此次經(jīng)濟(jì)活動分析會取得的成效。他強(qiáng)調(diào)，下階段工作要以目標(biāo)為導(dǎo)向，從“明確目標(biāo)，明確差距、明確措施、明確責(zé)任，明確機(jī)制”五個(gè)方面開展工作，把經(jīng)營目標(biāo)分階段逐層分解，制定目標(biāo)清單，明確任務(wù)、細(xì)化措施、責(zé)任到人。全體干部員工要提高服務(wù)意識，樹立產(chǎn)品口碑，以團(tuán)隊(duì)帶流量、二銷增收益、服務(wù)建人氣。同時(shí)，明確獎(jiǎng)懲機(jī)制，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，建立一切服務(wù)于公司運(yùn)營的高效運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)制。最后，他希望大家克難攻堅(jiān)、鼓足干勁、奮力沖擊，確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)。